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淺談關於吹塑產品加工過程中注意哪些成本平衡?

文章出處:公司動態 責任編輯:東莞市9999js金沙老品牌包裝製品有限公司 發表時間:2025-09-09
  ​吹塑產品(如塑料瓶、桶、異形容器等)的加工過程中,成本平衡需兼顧原材料消耗、設備能耗、生產效率、廢品率及模具投入等核心環節,通過優化工藝參數、管理流程和設計方案,在保證產品質量的前提下降低綜合成本。具體注意要點如下:
​吹塑產品
一、原材料成本:核心控製環節
原材料占吹塑產品總成本的 60%-80%,平衡重點是 “減少浪費 + 合理選型”:
料耗精準控製
壁厚均勻性優化:通過調整模頭間隙、吹氣壓力和拉伸比,避免局部過厚(增加料耗)或過薄(導致廢品)。例如,PET 瓶吹塑時,通過預吹階段的壓力梯度控製(0.8-1.2MPa 逐步提升),使瓶身壁厚偏差≤0.1mm,單瓶減重 5%-10%(如 500ml 瓶從 22g 減至 20g,每噸原料可多產 1 萬件)。
邊角料回收利用:吹塑產生的飛邊、廢瓶等邊角料(占原料的 5%-15%)需粉碎後按比例回摻(如 HDPE 瓶回摻比例可達 20%-30%,PET 瓶需嚴格控製在 5% 以內,避免影響透明度),但需確保回料潔淨(無雜質、色差),否則會增加後續篩選成本。
原料選型與替代
性價比優先:在滿足產品性能(如耐溫、抗壓、耐化學性)的前提下,用通用料替代專用料。例如,普通包裝瓶用 HDPE 替代 LLDPE(成本低 10%-15%),非食品級容器用再生料(需符合安全標準)部分替代新料。
牌號優化:根據設備特性選擇適配牌號,如擠出吹塑用高熔指 HDPE(熔指 5-10g/10min,流動性好,減少能耗),注塑吹塑用低結晶 PET(縮短成型周期),避免因原料與工藝不匹配導致的效率下降或廢品增加。
二、設備能耗與效率:降低單位成本
吹塑設備(擠出機、吹塑模具、冷卻係統等)的能耗和生產效率直接影響單位產品成本,需通過 “參數優化 + 設備維護” 平衡:
工藝參數節能
溫度控製:根據原料熔點設置zui低有效加工溫度(如 HDPE 擠出溫度 180-200℃,過高會增加能耗並導致原料降解),采用分區溫控(料筒前段、中段、模頭分別控溫),減少熱能浪費。
周期時間壓縮:在保證冷卻充分的前提下,縮短成型周期(如 500ml 瓶吹塑周期從 12 秒壓縮至 10 秒,產能提升 17%)。通過優化冷卻水路(模具內均勻布管,水溫控製在 15-20℃)、增加冷卻風量,加快產品定型。
電機節能:采用變頻電機驅動擠出機和液壓係統,根據負載自動調節轉速(如空載時降速 30%),可降低能耗 15%-20%。
設備利用率提升
換模時間優化:采用快速換模係統(如磁吸式模具固定、參數記憶功能),將換模時間從 1 小時縮短至 20 分鍾,減少停機損失(假設設備時產 1000 件,每小時停機損失約 200-500 元)。
多腔模應用:批量生產時,采用多腔模具(如 4 腔、6 腔吹塑模),在相同時間內提升產量(單腔改 4 腔,產能提升 3 倍),但需平衡模具成本(多腔模成本是單腔的 2-3 倍)和設備負載(確保鎖模力、擠出量匹配)。
三、模具成本:平衡精度與投入
模具是吹塑成型的核心工具,成本占比約 10%-20%,需根據產量和產品複雜度合理設計:
模具結構簡化
對非精密產品(如化工桶、玩具外殼),簡化模具型腔細節(如減少不必要的花紋、凸起),降低加工難度(如電火花加工麵積減少 30%,模具成本降低 20%)。
采用組合式模具(如模體與型腔板分離),磨損後僅更換型腔板,無需整體換模,延長模具壽命(從 50 萬次提升至 100 萬次)。
材料與壽命匹配
小批量生產(<10 萬件):選用鋁合金模具(成本低 30%-50%,但壽命短,適合試產或定製件);
大批量生產(>100 萬件):選用 P20 或 718 預硬鋼模具(硬度 HRC30-35,耐磨,減少修模次數),雖然初期投入高,但單位產品分攤的模具成本更低(如 100 萬件產品,鋼模比鋁模單位成本低 0.05-0.1 元)。
四、廢品率控製:減少無效成本
廢品率每降低 1%,總成本可下降 0.5%-1%,需從 “工藝、檢測、人員” 三方麵控製:
工藝穩定性提升
關鍵參數(如擠出速度、吹氣壓力、模具溫度)設置上下限(如吹氣壓力波動≤0.1MPa),通過 PLC 係統實時監控,異常時自動報警,避免批量廢品。
新模試產時進行全尺寸檢測(如瓶口直徑、瓶身垂直度、壁厚分布),優化參數後再批量生產(試產廢品率可控製在 5% 以內,避免直接量產導致的大規模浪費)。
檢測與分級利用
設立在線檢測環節(如視覺檢測瓶口缺陷、稱重檢測克重偏差),及時剔除廢品,避免流入後道工序(如印刷、組裝)增加額外成本。
輕微缺陷產品(如表麵劃痕、輕微變形)可降級用於非外觀要求場景(如工業內包裝),而非直接報廢,提升材料利用率。
五、批量與庫存:平衡資金占用
生產批量優化
采用 “經濟訂貨量(EOQ)” 模型,平衡單次生產 setup 成本(換模、調機)和庫存成本。例如,月需求 10 萬件的產品,若單次 setup 成本 500 元,庫存持有成本 0.1 元 / 件 / 月,則zui優批量約 3 萬件,避免小批量高頻生產(setup 成本高)或大批量積壓(資金占用多)。
對季節性產品(如飲料瓶),提前儲備原料(淡季低價囤料),旺季集中生產,降低原料波動帶來的成本風險。
減少在製品庫存
采用 “精益生產” 模式,通過看板管理銜接吹塑、印刷、組裝工序,使在製品庫存控製在 1-2 小時產量內,減少倉儲空間和資金占用。

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